Un mismo país, cuatro escenarios nacionales. Decisiones ficticias y trazabilidad documental.
Organigrama interpretativo, no oficial.
Acumuladas a carteras ministeriales.
Comunidades y municipios conservan sus competencias.
| N.º | Ministerio |
|---|---|
| 1 | Presidencia, Justicia y Administración Territorial |
| 2 | Exteriores, Cooperación y Defensa |
| 3 | Economía y Comercio |
| 4 | Hacienda |
| 5 | Interior y Protección Civil |
| 6 | Transportes e Infraestructuras |
| 7 | Industria y Turismo |
| 8 | Agricultura, Pesca y Agua |
| 9 | Transición Ecológica y Energía |
| 10 | Trabajo y Economía Social |
| 11 | Inclusión, Seguridad Social y Migraciones |
| 12 | Sanidad |
| 13 | Educación y Formación Profesional |
| 14 | Ciencia, Universidades y Transformación Digital |
| 15 | Cultura y Deporte |
| 16 | Derechos Sociales e Igualdad |
| 17 | Vivienda y Agenda Urbana |
Organigrama de referencia: dosier pp. 10–13. Requiere adaptación final al marco ESP-01.
Fuente: dosier, página 136. Son magnitudes nacionales comunes, no resultados posteriores de cada gobierno.
Hipótesis incremental de diseño, no gasto ejecutado.
Estimación de programación, no ingresos ya perdidos.
Propuesta condicionada a tramitación y financiación.
Dosier p. 145, MIN-NAC-01. La fase actual es preparatoria; los nuevos pagos y contratos no están ejecutados.
Las 17 medidas del escenario están recogidas como propuestas de programación para 2027. Sus títulos y descripciones se han extraído del dosier; no se presentan como leyes aprobadas.
Justicia accesible y coordinación territorial · 35,00 M€ Inventario nacional de demoras; interoperabilidad de trámites y pilotos con municipios y CCAA. No se dirige el contenido de las resoluciones judiciales.
Cooperación exterior y ayuda en emergencias · 25,00 M€ Sustituir el acuerdo entre las cuatro regiones por protocolos con socios exteriores y el mecanismo europeo; coordinación interior con las CCAA. La aceptación del otro socio no se presume.
Ventanilla nacional de inversión y pymes · 40,00 M€ Orientación estatal y coordinación de permisos. Licencias autonómicas y municipales mantienen su autoridad; no se eliminan controles por abrir una ventanilla.
Preparación de fiscalidad progresiva · 15,00 M€ Articulado, microsimulación y memoria de Sociedades y grandes patrimonios. Cero recaudación adicional firme; referencia aspiracional de +2.000 M€ fuera de la financiación base.
Prevención y emergencias de alcance estatal · 250,00 M€ Equipos y comunicaciones estatales y acuerdos con servicios territoriales. La contratación o activación de policía local y bomberos municipales depende de su administración.
Conexiones útiles para empleo y servicios · 300,00 M€ Priorizar redes estatales y cofinanciar conexiones mediante convenios; servicios urbanos y autonómicos requieren acuerdo de sus titulares.
Modernización productiva y turismo sostenible · 1.000,00 M€ Convocatorias nacionales de inversión con empleo, viabilidad y consumo de recursos verificables; condiciones de ayudas y compatibilidad europea antes de conceder.
Eficiencia hídrica alimentaria · 400,00 M€ Actuaciones en ámbito estatal e intercomunitario; redes de riego y medidas territoriales con sus titulares. Ninguna obra o concesión se entiende aprobada por el inventario.
Adaptación climática y eficiencia · 1.000,00 M€ Rehabilitación y adaptación mediante actuaciones estatales y transferencias finalistas. No duplicar con vivienda los mismos costes elegibles.
Empleo estable y prevención laboral · 150,00 M€ Reforzar la planificación inspectora y apoyo a cooperativas con coordinación de las competencias territoriales. No se imponen sanciones ni se dan por corregidos incumplimientos al anunciar el plan.
Itinerarios de inclusión y empleo · 300,00 M€ Acreditación, orientación y coordinación de acogida, con SEPE y servicios autonómicos. No se altera la residencia o el derecho a prestaciones mediante una instrucción administrativa.
FP según necesidades de empleo · 1.000,00 M€ Financiación estatal adicional de programas de FP y convenios de plazas. Profesores, centros y despliegue corresponden al gestor competente; no son plazas creadas hoy.
Investigación y transferencia · 600,00 M€ Convocatorias de investigación y transferencia por organismos existentes; plazas y contratos solo con financiación plurianual identificada.
Creación y acceso de proximidad · 100,00 M€ Programación cultural nacional y convenios deportivos locales. No se asignan subvenciones a personajes o asociaciones por su mera presencia en el panel.
Vivienda pública y alquiler social · 2.000,00 M€ Adquisición, rehabilitación y gestión con entidades titulares de vivienda y municipios. Alquiler objetivo hasta el 30 % de renta y criterios de vulnerabilidad previos, sujetos a bases y viviendas disponibles.
Primaria, salud mental y salud pública · 1.500,00 M€ Fondo estatal finalista: 1.000 M€ primaria, 400 salud mental y 100 salud pública. Transferencias y convenios con CCAA; no se contratan profesionales autonómicos desde el ministerio.
Cuidados y dependencia · 2.000,00 M€ Fondo de 1.600 M€ para atención domiciliaria y 400 para centros y apoyos comunitarios. Articular con CCAA y entidades locales y, cuando proceda, IMSERSO; no duplicar transferencias y prestación final.
Dosier pp. 148–153. Texto abreviado para lectura web.
Se conserva el punto de partida; los indicadores se actualizarán cuando haya un resultado calculado y documentado.
SMI-PSOE-01: preparación de subida del SMI y estudio de calendario; no existe todavía cuantía aprobada.
Sin evaluación numérica
El dosier describe expectativas narrativas, pero no una puntuación calibrada de bienestar. No asignamos colores positivos o negativos sin fundamento.
Dosier pp. 193–196 y 202. Los círculos futuros usarán una escala común documentada.
Las mismas 312 personas parten de idénticas circunstancias en las cuatro Españas. El círculo indica el cambio respecto a la situación personal inicial (50 puntos), no el bienestar absoluto; la flecha indica la tendencia. El índice inicial de cambio es 50 para todos: los círculos parten de 50 y la tendencia es horizontal.
El índice parte de 50 para cada ciudadano y mide su cambio respecto a sí mismo. La flecha reflejará la variación respecto al inicio; ningún valor se asigna automáticamente por pertenecer a un gobierno.
Preparación de una posible subida del salario mínimo; cuantía y calendario pendientes. No implica aprobación ni ejecución.
Se registran reacciones narrativas condicionadas de cuatro protagonistas. Sus situaciones económicas y residenciales no cambian por estos anuncios.
Se incorporan como hechos externos comunes pendientes de respuestas diferenciadas. No se imputan automáticamente costes ni resultados a este Gobierno.
Dosier pp. 194–195 y 202–204.
Abrir negociación con representantes sindicales y empresariales; revisar incidencias de servicios mínimos y proteger el acceso a servicios esenciales.
Coordinar protección civil, avisos, asistencia a desplazados y valoración de daños antes de activar ayudas.
Reforzar acogida y atención sanitaria, coordinar plazas y cooperación con Senegal.
Colaborar con Fiscalía y protección de datos, priorizando la retirada de contenidos ilícitos y la protección de menores.
Se examinan la huelga general, las incidencias comunicadas, las borrascas, la crisis migratoria y la investigación sobre TikTok. Las actuaciones anteriores permanecen en programación; no se atribuyen todavía resultados personales sin evidencia causal.
Balance de perfiles: 312 ciudadanos por escenario. No se han modificado índices individuales en esta actualización.