Un mismo país, cuatro escenarios nacionales. Decisiones ficticias y trazabilidad documental.
Organigrama interpretativo, no oficial.
Acumuladas a carteras ministeriales.
Comunidades y municipios conservan sus competencias.
| N.º | Ministerio |
|---|---|
| 1 | Presidencia y Administración Territorial |
| 2 | Exteriores, Cooperación y Defensa |
| 3 | Justicia |
| 4 | Interior y Protección Civil |
| 5 | Economía y Hacienda |
| 6 | Trabajo y Economía Social |
| 7 | Seguridad Social, Inclusión y Migraciones |
| 8 | Industria, Comercio y Turismo |
| 9 | Transición Ecológica y Energía |
| 10 | Agricultura, Pesca y Agua |
| 11 | Transportes y Movilidad Sostenible |
| 12 | Vivienda y Agenda Urbana |
| 13 | Sanidad |
| 14 | Educación y Formación Profesional |
| 15 | Ciencia, Universidades y Digitalización |
| 16 | Cultura y Deporte |
| 17 | Igualdad |
| 18 | Derechos Sociales, Cuidados y Consumo |
Organigrama de referencia: dosier pp. 10–13. Requiere adaptación final al marco ESP-01.
Fuente: dosier, página 136. Son magnitudes nacionales comunes, no resultados posteriores de cada gobierno.
Hipótesis incremental de diseño, no gasto ejecutado.
Estimación de programación, no ingresos ya perdidos.
Propuesta condicionada a tramitación y financiación.
Dosier p. 145, MIN-NAC-01. La fase actual es preparatoria; los nuevos pagos y contratos no están ejecutados.
Las 18 medidas del escenario están recogidas como propuestas de programación para 2027. Sus títulos y descripciones se han extraído del dosier; no se presentan como leyes aprobadas.
Administración accesible y control público · 35,00 M€ Registro de contratos, participación y demoras; coordinación territorial con acuerdos. El ajuste administrativo previo no se convierte en ahorro firme.
Cooperación y ayuda humanitaria · 100,00 M€ Proyectos y protocolos con socios exteriores y mecanismos europeos; no cooperación entre copias paralelas como si fueran territorios vecinos.
Acceso a justicia de hogares vulnerables · 150,00 M€ Orientación y asistencia jurídica con los gestores competentes y colegios profesionales; reforzar medios sin dirigir resoluciones judiciales.
Prevención y protección comunitaria · 200,00 M€ Capacidad estatal y acuerdos de formación y apoyo a las administraciones de emergencia. Los medios territoriales no se dan por movilizados sin petición o acuerdo.
Fiscalidad progresiva · 25,00 M€ Articulado y microsimulación; objetivo político de +9.000 M€ sujeto a bases y coordinación territorial. Se computan cero ingresos adicionales firmes en el cierre prudente.
Transición hacia reducción de jornada · 150,00 M€ Diálogo y evaluación sectorial de 32 horas sin rebaja salarial. La norma no entra en vigor por iniciar la negociación; costes privados y efectos sobre empleo no se confunden con gasto estatal.
Inversión productiva pública · 1.500,00 M€ Cartera de proyectos y ejecución mediante organismos existentes. No se crea ni capitaliza automáticamente una agencia nueva; las posibles operaciones financieras se presupuestarán aparte.
Eficiencia y transición justa · 2.000,00 M€ Programas para hogares y servicios vulnerables, con reglas de ayudas y separación de costes financiados por vivienda.
Cadena alimentaria justa y eficiencia · 400,00 M€ Diagnóstico de márgenes, control de prácticas y agua dentro de competencias estatales y territoriales. No se fijan precios ni subvenciones por el mero diagnóstico.
Transporte accesible · 800,00 M€ Accesibilidad en redes estatales y convenios de conexiones territoriales; no gratuidad general sin coste y financiación específicos.
Atención pública y salud mental · 2.000,00 M€ Fondo finalista estatal: primaria y salud mental mediante reparto pactado y diagnóstico; no se atribuye al ministerio la contratación autonómica.
Acceso educativo y FP · 1.500,00 M€ Apoyos y plazas mediante CCAA y centros con profesores y espacios; distinguir dotación nacional y ejecución territorial.
Investigación con estabilidad · 900,00 M€ Convocatorias por organismos existentes y compromisos sostenibles; no duplicar la bolsa educativa ni crear nuevas plazas sin coste plurianual.
Acceso a cultura y apoyo a creadores · 300,00 M€ Convocatorias y programación con entidades competentes y condiciones laborales; no subvenciones concedidas por afinidad política.
Atención ante violencia y discriminación · 300,00 M€ Coordinación y recursos estatales y territoriales de atención con trazabilidad; no duplicar atención domiciliaria o cuidados de la otra bolsa.
Vivienda pública y rehabilitación · 3.500,00 M€ 1.750 M€ para primera fase de obra nueva, 1.250 adquisición y 500 rehabilitación; suelo, convenios y contratación. Obra nueva no equivale a viviendas entregadas este año.
Cuidados públicos y crianza · 3.000,00 M€ 2.000 M€ de cuidados (1.600 domiciliarios y 400 comunitarios) y 1.000 de primer tramo de crianza, con norma y censo. No crear una prestación universal infradotada.
Dotación juvenil de 20.000 euros · 12.050,00 M€ 12.000 M€ de reserva para transferencias juveniles y 50 de gestión; gestión no contributiva coordinada con Juventud y Hacienda. Referencia de cohorte nacida en 2004 para 2027, con censo final antes de reconocer derechos. No se carga a cotizaciones o a pensiones.
Dosier pp. 163–168. Texto abreviado para lectura web.
Se conserva el punto de partida; los indicadores se actualizarán cuando haya un resultado calculado y documentado.
SMI-PS-01: preparación de subida del SMI; no se atribuye una cifra distinta de la del Partido Rojo sin nueva propuesta.
Sin evaluación numérica
El dosier describe expectativas narrativas, pero no una puntuación calibrada de bienestar. No asignamos colores positivos o negativos sin fundamento.
Dosier pp. 193–196 y 202. Los círculos futuros usarán una escala común documentada.
Las mismas 312 personas parten de idénticas circunstancias en las cuatro Españas. El círculo indica el cambio respecto a la situación personal inicial (50 puntos), no el bienestar absoluto; la flecha indica la tendencia. El índice inicial de cambio es 50 para todos: los círculos parten de 50 y la tendencia es horizontal.
El índice parte de 50 para cada ciudadano y mide su cambio respecto a sí mismo. La flecha reflejará la variación respecto al inicio; ningún valor se asigna automáticamente por pertenecer a un gobierno.
Preparación de una posible subida del salario mínimo; sin porcentaje aprobado. No implica aprobación ni ejecución.
Se registran reacciones narrativas condicionadas de cuatro protagonistas. Sus situaciones económicas y residenciales no cambian por estos anuncios.
Se incorporan como hechos externos comunes pendientes de respuestas diferenciadas. No se imputan automáticamente costes ni resultados a este Gobierno.
Dosier pp. 194–195 y 202–204.
Promover negociación laboral y salarial, supervisar servicios mínimos proporcionados y proteger a trabajadores.
Activar redes públicas de apoyo a hogares vulnerables y respuesta de emergencias.
Priorizar derechos humanos, acogida, protección de menores y cooperación internacional.
Exigir seguridad infantil, transparencia de algoritmos y cooperación con autoridades investigadoras.
Se examinan la huelga general, las incidencias comunicadas, las borrascas, la crisis migratoria y la investigación sobre TikTok. Las actuaciones anteriores permanecen en programación; no se atribuyen todavía resultados personales sin evidencia causal.
Balance de perfiles: 312 ciudadanos por escenario. No se han modificado índices individuales en esta actualización.